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01 / PUBLIC TALKS
適合大專校院、青年發展單位、政府機構與非營利組織。可依場合安排講座、工作坊或實作課程。
從招募主管的視角,和你分享如何把工作經驗寫成看得見的價值。 + 閱讀完整介紹
從市場探索與需求驗證,走到商業模式與獲利設計。 + 閱讀完整介紹
因應搜尋行為的轉變,規劃能被找到、被引用的內容。 + 閱讀完整介紹
02 / CORPORATE TRAINING
從企業品牌、人才招募到團隊管理,依企業需求規劃基礎班、進階班或實作工作坊。
課程內容與進行方式,可依團隊背景及培訓目標客製化安排。
03 / LET’S TALK
選好想邀約的講題,告訴我活動規劃與聽眾背景。主題或日期還沒確定,也可以先聊聊。
04 / FEEDBACK
雇主品牌在公司內部討論很久了,但實際要做什麼、從哪裡開始其實很模糊。Janice 把它拆成定位、內容、漏斗、KPI 四塊,每一塊都給了可以直接照做的方法。對我們最有幫助的是「曝光職缺的方法」,上完課隔週就試了其中三種,職缺應徵人數確實有變化!很感謝 Janice 讓我們學到如何善用行銷策略思維應用到雇主品牌經營和人才招募上!
我來上課的時候,其實只知道想找更好的工作,但不知道下一步要去哪裡。Janice 介紹系統化的能力盤點技巧,讓我第一次把這幾年做過的事全部攤開來看,才發現有些能力我一直沒把它當成專業。拆解 JD 那段也很實用,以前看職缺只看得懂表面,現在會去想這家公司真正想解決的問題是什麼。
沒料到公司安排的工作坊可以這麼有趣!品牌 STP 直接讓我們套用自己品牌來分析,還有黃金三角這個工具幫也幫我們內部的各種拉扯(笑)都收斂整理好了!實在是有很多意外收穫的一場內訓~~
從這次實作履歷過程中,學到怎麼把工作內容改成對招募主管有價值的量化成果。Janice 從過去作為用人主管的招募視角出發,分享了很多我作為求職者不知道的事情!真的非常有幫助~~
感謝 Janice 用心製作的簡報分享~從中發現很多行銷與數據分析領域相結合的有趣案例!希望之後有機會再聽到你的講座分享更多內容!(意猶未盡)